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PE詳解醫(yī)療健康投資:正處高峰期 天花板尚遠(yuǎn)
加入日期:2016/3/25 11:59:52  查看人數(shù): 854   作者:admin

  2016年,醫(yī)藥投資并購之火依舊有燎原之勢,上市公司與PE的合作亦頻繁上演。


  今年3月初,國藥集團(tuán)的國企混改中,現(xiàn)代制藥77億定增的認(rèn)購成員里就有老牌PE高特佳投資集團(tuán)(下稱"高特佳")的身影;同一天,國際醫(yī)學(xué)跨界發(fā)起設(shè)立君安人壽保險(xiǎn)股份有限公司,其創(chuàng)始名單中,也有高特佳持股20%的身影。


  至此,牽手兩家上市公司,國內(nèi)最早成立的PE機(jī)構(gòu)之一、博雅生物的控股股東高特佳的醫(yī)療健康全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局已初現(xiàn)雛形。


  但火熱的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)一直存在"一小、二多、三低"的狀況:一小是指80%的企業(yè)規(guī)模?。欢嘀钙髽I(yè)多(藥企4500多家、器械近萬家),低端產(chǎn)品批文多;三低指企業(yè)集中度低、利潤率低、管理效能低。因此,并購依舊是2016年的大趨勢,PE機(jī)構(gòu)施展的"天花板"也遠(yuǎn)未達(dá)到。


  高特佳投資集團(tuán)主管合伙人、常務(wù)副總經(jīng)理黃青在接受記者專訪時(shí)預(yù)計(jì):"2015年開始的后幾年,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入投資并購高峰期,這一階段的投資并購涉及的領(lǐng)域和模式會(huì)層出不窮、投資的金額會(huì)越來越高、投資的復(fù)雜程度也會(huì)前所未有。"


  另類成長路徑:金融+醫(yī)健全產(chǎn)業(yè)鏈


  記者:此次持股壽險(xiǎn)公司,加上之前發(fā)布的愛健康金融,作為專注醫(yī)療行業(yè)的投資機(jī)構(gòu),高特佳涉足金融的邏輯是什么?


  黃青:生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展過程中,充裕的資金是企業(yè)高速發(fā)展的重要保障,用于確保包括股權(quán)激勵(lì)、大股東增持、股份改革等在內(nèi)重大發(fā)展決策的順利推行。


  但是按照目前國內(nèi)金融體系的運(yùn)行規(guī)則,企業(yè)貸款通常需要土地或房產(chǎn)等固定資產(chǎn)抵押。在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中,被投資的企業(yè)很多體量不大,特別是生物醫(yī)藥作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),企業(yè)的貸款難題更加明顯。


  所以幫助企業(yè)融資一直是我們要做的事。但高特佳是一個(gè)股權(quán)投資機(jī)構(gòu),我們沒有辦法為企業(yè)提供債券融資。恰逢國內(nèi)P2P金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,給我們提供了一個(gè)解決企業(yè)融資難題的好辦法。


  而對于高特佳,金融平臺(tái)的價(jià)值和意義則更大,愛健康目前已經(jīng)成為高特佳大健康產(chǎn)業(yè)投資生態(tài)體系中的重要一環(huán)。


  記者:高特佳投資范圍遍及制藥、藥品分銷及零售、醫(yī)學(xué)診斷、醫(yī)療器械以及醫(yī)療服務(wù)等,為什么選擇全產(chǎn)業(yè)鏈的投資模式?


  黃青:高特佳專注醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資業(yè)務(wù),從投資機(jī)構(gòu)的角度,我們看好醫(yī)療健康領(lǐng)域及很多細(xì)分領(lǐng)域。


  在醫(yī)療健康企業(yè)的發(fā)展過程中,產(chǎn)業(yè)鏈的完善是非常重要的競爭要素。通過涉及整個(gè)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的投資布局,我們打造了相對完善的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資生態(tài)體系,我們的投資能力和服務(wù)能力就能夠得到更好的強(qiáng)化。全產(chǎn)業(yè)鏈投資強(qiáng)化了我們的生態(tài)體系,而生態(tài)體系的強(qiáng)化對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資又是強(qiáng)力的支撐,這是一個(gè)良性循環(huán)。


  另外,涉及整個(gè)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)細(xì)分環(huán)節(jié)的投資布局,對于投資機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避同樣非常重要。近兩年由于藥品價(jià)格政策、醫(yī)院醫(yī)??刭M(fèi)、藥品招標(biāo)、藥典標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)以及GMP認(rèn)證等政策因素的影響,一些普藥、抗生素等中西藥生產(chǎn)企業(yè)的利潤增幅明顯下降。但一些高端的醫(yī)療器械產(chǎn)品、高端仿制藥、有確切療效的大病用藥、疾病診斷等產(chǎn)品依然快速發(fā)展,此外,醫(yī)療服務(wù)、移動(dòng)醫(yī)療等新興業(yè)態(tài)也蓬勃發(fā)展。


  醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)是政策相關(guān)性非常強(qiáng)的行業(yè),政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的頻繁變化,使得規(guī)避政策因素帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)成為我們重要的考量。高特佳全產(chǎn)業(yè)鏈布局能夠?qū)⑦@種政策及市場的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避降至最低。


  投資并購將持續(xù)升溫


  記者:醫(yī)藥企業(yè)并購的特點(diǎn)和難點(diǎn)有哪些?


  黃青:首先,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資受到政策因素的影響非常大,并且我國的很多政策通常不具備預(yù)測性,這是最大的特點(diǎn)也是難點(diǎn)。


  第二,生物醫(yī)藥是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),專業(yè)性要求非常高,投資人需要對行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)政策及企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)品、銷售和應(yīng)用有非常深刻的理解,甚至很多項(xiàng)目需要比企業(yè)負(fù)責(zé)人具備更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。


  第三,想要并購達(dá)到甚至超越預(yù)期,并購后的整合最關(guān)鍵。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的充分競爭和高技術(shù)壁壘,使得并購后的整合難度比一般行業(yè)更大。


  記者:什么樣的并購行為對企業(yè)的影響能夠達(dá)到預(yù)期效果?


  黃青:本身非常具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)更看重投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入后,能給企業(yè)帶來什么樣的資源和平臺(tái),幫助企業(yè)站在更高的層面發(fā)展。


  因此,能夠協(xié)助企業(yè)發(fā)展,解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的問題,這樣的并購行為是企業(yè)最歡迎的。


  高特佳在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了很多經(jīng)典案例,包括新百藥業(yè)被博雅生物并購,一年內(nèi)完成專項(xiàng)基金成立、并購吸收。


  記者:近兩年涉足醫(yī)療并購的資本不在少數(shù),行業(yè)的醫(yī)療并購基金總規(guī)模也早已突破百億。作為一名深度玩家,你認(rèn)為你現(xiàn)在處于一個(gè)什么樣的競爭環(huán)境?


  黃青:我覺得是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的并購大潮勢不可擋,醫(yī)療健康企業(yè)自身訴求也非常強(qiáng)烈:一方面部分無法通過IPO上市的企業(yè)希望登陸資本市場;另一方面已經(jīng)上市的公司則希望乘機(jī)延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以取得競爭領(lǐng)先優(yōu)勢。此外,由于GMP和標(biāo)準(zhǔn)提升等因素,大批企業(yè)要被淘汰。這三方面產(chǎn)業(yè)的需求都意味著并購機(jī)會(huì)的到來。


  在挑戰(zhàn)方面,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的并購已經(jīng)非?;鸨?,這為投資并購帶來了更多的競爭。但競爭的層面終究體現(xiàn)在各個(gè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)和優(yōu)勢層面。


  必須指出的是,私募股權(quán)投資領(lǐng)域也會(huì)跟隨醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型進(jìn)入大浪淘沙的過程,未來一定也是強(qiáng)者恒強(qiáng)和優(yōu)勝劣汰的局面。


  記者:醫(yī)療行業(yè)的并購機(jī)會(huì)主要聚集在哪些領(lǐng)域,可以深挖的藍(lán)海又在哪?


  黃青:投資沒有絕對的藍(lán)海紅海,如果說有藍(lán)海,那么包含兩方面,一是未來有發(fā)展?jié)摿?,并且我們能夠提前發(fā)現(xiàn)發(fā)掘并布局的領(lǐng)域,但是在當(dāng)前信息透明度高、競爭充分的環(huán)境下,很難實(shí)現(xiàn);二是大家都看得到的資源或標(biāo)的,但并不是每個(gè)人都能夠獲得或者盤活,如果我有這樣的項(xiàng)目獲取能力和資源整合能力,就是藍(lán)海。


  比如化藥、中藥和醫(yī)療器械領(lǐng)域的市場化相對較早,并且也是國內(nèi)發(fā)展基礎(chǔ)較好的行業(yè),整個(gè)醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資早期主要集中在這些領(lǐng)域。未來,一些高端的醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、生物制藥、基因技術(shù)產(chǎn)品及服務(wù)等領(lǐng)域隨著技術(shù)和政策市場的發(fā)展,逐漸迎來爆發(fā)期。此外,中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)正從過去的低端仿制向創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域發(fā)展,因此我們也在關(guān)注一些天使、VC領(lǐng)域的投資項(xiàng)目。

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道