看點(diǎn)一：
“大鱷”進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)
大額投資不斷，使2015年的移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)持續(xù)火爆。相關(guān)資料顯示，華康移動(dòng)醫(yī)療2015年4月獲得2億元融資，這是2015年移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域最大單筆融資之一。國(guó)內(nèi)健康體檢業(yè)首家在美國(guó)上市的愛(ài)康國(guó)賓也在當(dāng)年殺入移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)，4月推出“導(dǎo)醫(yī)通”醫(yī)患溝通平臺(tái)。5月，移動(dòng)掛號(hào)醫(yī)療平臺(tái)“就醫(yī)160”獲得1.3億元融資。
目前，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭騰訊、阿里巴巴、百度也都在布局移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)。騰訊和百度分別通過(guò)投資掛號(hào)網(wǎng)、醫(yī)護(hù)網(wǎng)進(jìn)入該領(lǐng)域，阿里主要在醫(yī)療服務(wù)和藥物分銷領(lǐng)域加大布局。此外，華為、小米、360也都已進(jìn)入該領(lǐng)域。
“在醫(yī)療領(lǐng)域，‘互聯(lián)網(wǎng)＋’的加號(hào)，首先會(huì)體現(xiàn)在移動(dòng)醫(yī)療上?！睈?ài)康集團(tuán)董事長(zhǎng)兼ceo張黎剛說(shuō)。
專家表示，移動(dòng)醫(yī)療正在給用戶看病模式帶來(lái)重要變化，一是可以放大稀缺的醫(yī)生資源，醫(yī)生可以用碎片化時(shí)間提供靈活的在線咨詢。二是通過(guò)app把醫(yī)生和病人預(yù)約時(shí)間連接起來(lái)，極大減少患者在醫(yī)院排隊(duì)等候和停留的時(shí)間。
易觀智庫(kù)分析師林文斌認(rèn)為，2015年用戶對(duì)線上醫(yī)療咨詢的習(xí)慣進(jìn)一步形成，商業(yè)模式也在進(jìn)一步清晰，這些特點(diǎn)在今年會(huì)繼續(xù)增強(qiáng)。
看點(diǎn)二：
“網(wǎng)上醫(yī)院”會(huì)成為“未來(lái)醫(yī)院”？
從移動(dòng)醫(yī)療的細(xì)分趨勢(shì)看，根據(jù)易觀智庫(kù)近日發(fā)布的報(bào)告，app用戶活躍度最高的是問(wèn)診咨詢類服務(wù)。在線掛號(hào)也是熱點(diǎn)，春雨醫(yī)生、好大夫在線、掛號(hào)網(wǎng)都在加大切入該市場(chǎng)的力度。
?。铮玻锸袌?chǎng)正成為移動(dòng)醫(yī)療的重要方向。張黎剛表示，目前上海82％的三甲醫(yī)院都已接入“導(dǎo)醫(yī)通”平臺(tái)，將來(lái)的目標(biāo)是建立醫(yī)療服務(wù)ｏ２ｏ模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生與患者線上、線下對(duì)接。
從互聯(lián)網(wǎng)巨頭的策略看，無(wú)論是阿里巴巴的“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃還是騰訊的“微信全程就診平臺(tái)”，均以ｏ２ｏ為理念，以提高就診效率為目標(biāo)。
此外，智能可穿戴設(shè)備正在顯示巨大前景，運(yùn)動(dòng)檢測(cè)類軟件的下載量持續(xù)攀升。預(yù)計(jì)智能可穿戴設(shè)備的種類及功能今年將進(jìn)一步增多。
專家認(rèn)為，當(dāng)前體檢市場(chǎng)仍處于起步階段，隨著人口老齡化加快、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合理念的深入，在線體檢領(lǐng)域有望提速，尤其是打通“體檢＋看病”環(huán)節(jié)，解決“檢后沒(méi)人管”的尷尬，將是突破重點(diǎn)。
看點(diǎn)三：
市場(chǎng)秩序如何規(guī)范？
雖然目前消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療的需求十分強(qiáng)烈，但醫(yī)療服務(wù)的移動(dòng)化仍存在不少困難。
“目前移動(dòng)醫(yī)療良莠不齊，監(jiān)管存在一些空白，改變這一狀況是移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)下一步健康發(fā)展的關(guān)鍵?！睆埨鑴傉f(shuō)，“醫(yī)療服務(wù)如果打價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)不斷拉低行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，犧牲掉醫(yī)療品質(zhì)。健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有企業(yè)家精神，不能追求短期利益?！?
林文斌認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)各類移動(dòng)醫(yī)療app數(shù)量約有2000款，但功能相似、同質(zhì)化嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。下一步，主管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)在線問(wèn)診和掛號(hào)兩個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)監(jiān)管。
此外，移動(dòng)醫(yī)療ｏ２ｏ還面臨著醫(yī)院信息化水平參差不齊等問(wèn)題，需要繼續(xù)打通這些瓶頸。有觀點(diǎn)認(rèn)為，總體上看，移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)整體格局未定，各種細(xì)分領(lǐng)域下一步仍有很大發(fā)展空間。
