對于剛剛發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》（以下簡稱，《綱要》）全文，體制內(nèi)醫(yī)生集團、大家醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人孫宏濤在自己的微信朋友發(fā)了一句話：爆炸性新聞，國務(wù)院發(fā)文鼓勵成立醫(yī)生集團！
《綱要》中，“優(yōu)化多元辦醫(yī)格局”這部分談到，進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境，優(yōu)先支持社會力量舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)，推進(jìn)和實現(xiàn)非營利性民營醫(yī)院與公立醫(yī)院同等待遇。鼓勵醫(yī)師利用業(yè)余時間、退休醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)業(yè)或開設(shè)工作室。個體診所設(shè)置不受規(guī)劃布局限制。破除社會力量進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的不合理限制和隱性壁壘。逐步擴大外資興辦醫(yī)療機構(gòu)的范圍。加大政府購買服務(wù)的力度，支持保險業(yè)投資、設(shè)立醫(yī)療機構(gòu)，推動非公立醫(yī)療機構(gòu)向高水平、規(guī)?；较虬l(fā)展，鼓勵發(fā)展專業(yè)性醫(yī)院管理集團。加強政府監(jiān)管、行業(yè)自律與社會監(jiān)督，促進(jìn)非公立醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范發(fā)展。
自2015年起，醫(yī)生集團如雨后春筍般快速成立，形式也是多種多樣。
2016年早些時候，孫宏濤告訴搜狐健康記者，在過去，我國的醫(yī)生都是自由執(zhí)業(yè)的，民國時期以及剛解放的時候有了聯(lián)合診所的形式，幾個醫(yī)生聯(lián)合出診。在此之后，通過國家的集約化過程，醫(yī)生被集中起來，在公立醫(yī)院看診。國家用有限的醫(yī)療投入，覆蓋了全國最廣大的人群，這一點是非常不容易的；但是隨著時間的發(fā)展，這就到了分散的節(jié)骨眼，公立三甲醫(yī)院門診摩肩接踵、一號難求，在基層醫(yī)院卻門可羅雀，資源非常不平衡。這時候就需要打破大醫(yī)院的壟斷，把醫(yī)生的力量釋放出來，流動起來，充分調(diào)動醫(yī)生的積極性。
“做醫(yī)生集團不是非黑即白的事情，并不是說醫(yī)生流動起來做醫(yī)生集團，就不能繼續(xù)在醫(yī)院科室里工作。這種不脫離醫(yī)院的醫(yī)生的流動形式，可以看做是一個醫(yī)生到自由執(zhí)業(yè)平穩(wěn)的轉(zhuǎn)化過程。正如直接跳下海游泳，沒準(zhǔn)會淹死，可以在岸邊多練習(xí)一下，游順了再往前繼續(xù)游。”如果說當(dāng)時的孫宏濤是摸著石頭過河，現(xiàn)在的他，或許會更加從容地面對自己的醫(yī)生集團發(fā)展壯大。
